Este podría ser otro minorista importante ante la bancarrota
Las marcas personalizadas han revelado que está amenazado con la bancarrota e incluso cerró debido a la crisis de Covid-19 el miércoles por la noche.
«Si los efectos de la pandemia de Covid-19 son prolongados y no podemos aumentar la liquidez y / o remediar efectivamente nuestra posición de deuda, podemos vernos obligados a reducir la escala o la terminación de las operaciones y / o buscar protección de acuerdo con las leyes de bancarrota aplicables», dijo la presentación. La compañía dijo que no hay comentarios, excepto este informe.
La compañía suspendió los pagos de alquiler para abril y mayo, cuando la mayoría de sus ubicaciones estaban cerradas. Afirmó que pudo negociar el aplazamiento del alquiler de un número significativo de sus tiendas, con el reembolso en fechas posteriores, a partir de finales de 2020. En 2021, también suspendió o despidió al 95% de sus 19,000 empleados.
Pero no todo salió bien en el 44% de las tiendas de marcas individuales, que se reabrieron a principios de mayo. Durante la semana que finalizó el 5 de junio, las ventas en ubicaciones abiertas durante al menos una semana cayeron un 65% en Men’s Wearhouse y disminuyeron un 78% en Jos. A. Banco y 40% en K&G.
Las ventas cayeron un 60% en el primer trimestre fiscal, que finalizó el 2 de mayo. Todas las tiendas cerraron durante aproximadamente medio trimestre y las operaciones en línea se detuvieron durante dos semanas en marzo. Sin embargo, Tailored Brands retrasó la entrega de los resultados completos: la Comisión de Bolsa y Valores permite a las compañías posponer los informes para una pandemia.
Una razón de este retraso es que pesa la cantidad de honorarios que debe pagar para anotar el valor de varios activos, incluida la buena voluntad en la que incurre en sus libros, una medida del valor de la marca y la reputación de la empresa. La carga será puramente un movimiento contable que no requiere efectivo, pero puede aumentar el costo de pedir dinero prestado que la empresa debe atravesar por la crisis.
Las marcas personalizadas tenían $ 201 millones en efectivo ilimitado al 5 de junio, pero esto se debió principalmente a que se usaron USD 310 millones de líneas de crédito existentes en el primer trimestre. Esto dejó solo 89 millones de dólares de préstamos disponibles bajo estas líneas.
La compañía tiene aproximadamente 1,400 tiendas en los Estados Unidos y Canadá, de las cuales aproximadamente la mitad bajo el nombre Men’s Wearhouse. Le dijo a Basu que probablemente tendría que cerrar una parte importante de él, independientemente de los esfuerzos de reorganización.
«Es una compañía que tiene piernas que podría necesitar cambiar», dijo. «Pero los gustos y la demanda de los consumidores cambiarán. Saldrán de la bancarrota con una huella mucho menor «.