Las bancarrotas petroleras apenas comienzan. Aquí está quién puede ser el próximo

Las bancarrotas petroleras apenas comienzan. Aquí está quién puede ser el próximo
la recesión en la industria petrolera reveló cómo el logro de Estados Unidos del estado de superpotencia en el mundo de la energía fue posible gracias al dinero fácil. Los préstamos prácticamente ilimitados han permitido a las compañías de gas de esquisto bituminoso aumentar drásticamente su producción, independientemente de si el petróleo era necesario o no.
Cerrar el mercado de bonos basura inclinará los jugadores más débiles en bancarrotaarriesgando innumerables empleos en los Estados Unidos en el camino. Esto sucedió durante el último accidente petrolero, que comenzó en 2015.

Las quiebras inminentes asociadas con los parches petroleros resaltan el frágil estado de la industria de auge y caída incluso antes de la crisis del coronavirus.

«Estas compañías estaban en problemas antes de llegar a COVID-19», dijo John Kempf, director senior de Fitch Ratings de CNN Business. «Después de 2015 y 2016, nunca recuperaron realmente sus balances. Cuando llegó el estrés, no estaban preparados para ello «.

aunque última reflexiónLos precios del petróleo en Estados Unidos han caído tres cuartos desde principios de enero a solo USD 15 por barril. El desastre fue causado por un exceso de oferta, especialmente de Rusia y Arabia Saudita, y una caída de la demanda sin precedentes debido a la pandemia de coronavirus.

Hay tanta primitividad que no hay suficiente espacio en el mundo para almacenar todo. Este enigma hizo que el petróleo cayera muy por debajo de cero la semana pasada, que es el primer ejemplo de precios negativos del petróleo desde el lanzamiento de los contratos de futuros en 1983.

Insolvencia de bonos basura por valor de $ 43 mil millones

Los precios son tan bajos que Rystad Energy advierte que para fines de 2021, cientos de compañías estadounidenses de exploración y extracción de petróleo podrían haberse declarado en bancarrota.

La ola de quiebras ya ha comenzado. A principios de este mes Whiting Petroleum (WLL) se declaró en bancarrota, marcando el primer capítulo 11 de alto perfil de la crisis actual. Perforación de diamante en alta mar (Para hacerlo) se unió al club de bancarrotas el domingo. Un diamante que proporciona plataformas de perforación en alta mar. Hess (HES). occidental (OXY) y BP (BP), observó pérdidas varios meses antes de la crisis.

Fitch Ratings advierte que más de USD 43 mil millones en bonos de alto rendimiento y préstamos apalancados en el sector energético se declararán en quiebra en 2020. En contexto, es casi cinco veces el nivel promedio de incumplimiento en el sector en los últimos años.

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Moody’s Investors Service redujo sus supuestos de precios del petróleo a corto plazo esta semana, pronosticando que en 2020, los precios del petróleo en los EE. UU. Tendrán un promedio de $ 30 / barril, que es demasiado bajo para que prácticamente todas las compañías de esquisto de los EE. UU. Obtengan ganancias. Moody’s ve que en 2021, el petróleo estadounidense aumentará a solo $ 40.

«El riesgo financiero está aumentando y es probable que siga siendo muy alto para todos los emisores de petróleo y gas, excepto para los más calificados», escribió Moody’s en un informe.

Energía de Chesapeake amenazada

El sector energético domina la lista de Fitch de deudas problemáticas, que representan el 60% de esta lista.

Fitch advirtió que varias de estas compañías «podrían incumplir pronto», incluyendo Chesapeake Energy (CHK), un pionero del esquisto bituminoso que recientemente pasó de centrarse en el gas natural al petróleo.
Reuters informó El miércoles, Chesapeake está preparando una petición de bancarrota y ha mantenido conversaciones con los acreedores sobre un posible préstamo que le permitiría permanecer activo durante el procedimiento del Capítulo 11. La compañía no respondió a una solicitud de comentarios.
El precio de las acciones de Chesapeake ha caído más del 80% este año. Para mantener las existencias por encima del mínimo de $ 1 requerido por la Bolsa de Nueva York, Chesapeake lanzó recientemente División inversa de las acciones 1 en 200. Una compañía de esquisto también dividendos trimestrales suspendidos para acciones preferidas, señalando que el tráfico «no predeterminado» para instrumentos de deuda.
Recursos de California (CRC), otra compañía petrolera etiquetada por Fitch como una impracticabilidad potencial, registró una caída del 76% en el inventario este año. La compañía energética tiene reducir los gastos hasta el hueso, manteniendo el mínimo absoluto necesario para la «integridad mecánica».
En respuesta a la especulación del mercado sobre su destino, California Resources ha emitido declaración El mes pasado, dijo, «es difícil luchar por el mejor resultado para nuestros accionistas y otras partes interesadas».
Fitch también cambió el mayor riesgo de incumplimiento por Recursos de Denbury (DNR), una máquina de perforación de pozos de petróleo y gas enfocada en las regiones de la Costa del Golfo y las Montañas Rocosas. Los inventarios de Denbury han caído más del 70% este año. El mes pasado, la compañía redujo su presupuesto de capital a casi la mitad.
Otras compañías que inevitablemente pueden pagar sus deudas son Energía chaparral (GUY), Jonah Energy, con sede en Colorado, socios Houston Bruin E&P y Vine Oil and Gas, dijo Fitch.

Prestamistas «asustadizos»

Nadie quiere pedir prestada una compañía de petróleo de esquisto bituminoso que no puede generar flujo de caja libre a precios bajos. Esto dificulta que los frackers revoquen la deuda existente antes de la fecha de reembolso.

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«No hay acceso a los mercados de capitales para la refinanciación. Los prestamistas le dan mucho dinero a esta industria «, dijo Kempf, director de Fitch.

Además, los inversores están cansados, dado que la industria energética ha estado luchando durante años. El sector energético del S&P 500 ha sido el peor operativo, desde la distancia, en la última década.

«Los gerentes de cartera están cansados ​​de la volatilidad de los precios del petróleo y el gas. Ya no quieren estar en este sector «, dijo Kempf.

¿Washington al rescate?

Un gran comodín es el presidente Donald Trump Prometo salvar la industria petrolera. Trump publicó un tuit el 21 de abril, el día después de que el petróleo se volviera negativo, instruyó a los funcionarios a «desarrollar un plan» para «poner fondos a disposición» de las compañías de petróleo y gas.

«Nunca defraudaremos a la gran industria de petróleo y gas de Estados Unidos», dijo el presidente.

El secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, dijo el fin de semana pasado que la administración Trump está considerando proporcionar un «préstamo» a la industria energética.

«Analizamos muchas opciones diferentes y no hemos sacado ninguna conclusión», dijo Mnuchin dijo Bloomberg News. No se revelaron detalles específicos sobre cómo podría ser este programa.

Los analistas dicen que las compañías petroleras con sólidas calificaciones de inversión probablemente tengan acceso a estos fondos de rescate.

«Solo podemos proporcionar préstamos a entidades solventes con la expectativa de que los préstamos serán reembolsados», dijo el jueves el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, en general sobre la solvencia del banco central.

Pero no está claro si las compañías de petróleo de esquisto bituminoso con depósitos desechados tendrán acceso a los fondos que necesitan para sobrevivir debido a las inciertas condiciones financieras.

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«No cuento con que sea insolvente», dijo Fitcha Kempf. «Muchas de estas compañías no tenían acceso a los mercados de capitales incluso antes de COVID».

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