Informe de empleo en abril de 2020: aumento del desempleo después de colosales despidos en abril

FILE PHOTO: People who lost their jobs wait in line to file for unemployment following an outbreak of the coronavirus disease (COVID-19), at an Arkansas Workforce Center in Fayetteville, Arkansas, U.S. April 6, 2020. REUTERS/Nick Oxford/File Photo

Estas pérdidas también resultan de recortes significativos en marzo, cuando los empleadores redujeron 870,000 empleos. Estos dos meses significan tanto despidos que más del doble de los 8,7 millones de empleos perdidos durante la crisis financiera.

Para muchos estadounidenses que perdieron sus empleos y hogares durante la crisis financiera de 2008, este momento reabre viejas heridas. Tomó años recuperarse de estos contratiempos. Cuando la economía finalmente comenzó a retroceder, los empleadores estadounidenses agregaron 22.8 millones de empleos en 10 años, una victoria para todos los que sobrevivieron a la Gran Recesión.

Ahora, la pandemia de coronavirus está pinchando no solo por la crisis de salud pública que causó, sino también porque destruyó casi una década de obtener empleos en solo dos meses.

La tasa de desempleo aumentó a 14.7% en abril, que es el nivel más alto desde BLS tasa mensual en 1948. La última vez que el desempleo en Estados Unidos fue tan grave como la Gran Depresión: la tasa de desempleo alcanzó un máximo del 24,9% en 1933, según las estimaciones anuales históricas del BLS.

Según toda la información, para los trabajadores estadounidenses fueron dos meses devastadores.

¿Cómo llegamos aquí?

A fines de marzo, los gobiernos estatales y locales ordenaron quedarse en casa para frenar la propagación del coronavirus. Las empresas de repente cerraron en masa, despidiendo o despidiendo a millones de empleados.

El informe de empleo del gobierno muestra algunas de las pérdidas de empleo más rápidas en el ocio y la hospitalidad que perdieron 7.7 millones de empleos, y en el comercio minorista, que perdió 2.1 millones de empleos.

Incluso cuando los hospitales lucharon por la afluencia de pacientes, los trabajadores de la salud también sufrieron despidos, y los servicios ambulatorios como médicos y consultorios dentales redujeron 1,2 millones de empleos en abril.

Las tiendas de alimentos y bebidas, que también fueron necesarias durante la crisis, perdieron 42,000 empleos.

Aunque estos números son terribles, no cuentan la historia completa.

El número de empleos proviene de una encuesta de empleadores y no incluye contratistas independientes, como los conductores de Uber y Lyft, en la economía de concierto.

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Del mismo modo, la tasa de desempleo que proviene de una encuesta de hogares probablemente tampoco tiene en cuenta la cantidad de estadounidenses desempleados.

Las personas son reconocidas por el BLS como «desempleadas» solo cuando estaban sin trabajo, pero estaban buscando activamente un nuevo trabajo en las últimas cuatro semanas. O si se tratara de un «despido temporal» en espera de un nuevo empleo dentro de los seis meses. En abril, alrededor de 18 millones de personas fueron declaradas «desempleadas por despido temporal», en comparación con solo 1,8 millones un mes antes.

Pero dado que gran parte del país todavía tiene pedidos de viviendas, muchos trabajadores despedidos no Estoy buscando nuevos trabajos en abril. En lugar de estar entre los «desempleados», fueron clasificados como excluidos de la fuerza laboral. La relación empleo-población, que mide la proporción de la población estadounidense mayor de 16 años en el lugar de trabajo, se ha reducido al 51,3% en abril, en comparación con el 60% en marzo.

Los economistas esperan que muchas personas puedan volver a encontrar un trabajo cuando las empresas se reabran gradualmente, pero puede llevar meses o incluso años para que el mercado laboral se recupere de su fortaleza previa a la pandemia.

Efectos de ondulación

Históricamente, el aspecto más destructivo de la recesión fue la desaparición de empleos y la creación de nuevas empresas que tomaron años, dijo Adam Ozimek, economista jefe de Upwork, un sitio web que conecta a empresas y autónomos. Esta dinámica puede ser diferente en la recesión del coronavirus, donde los pronósticos optimistas predicen que muchas, pero no todas, las tareas desaparecerán.

El sector del entretenimiento y la hospitalidad puede tardar más porque las políticas de distancia social han destruido los modelos comerciales de las empresas.

Barbara Hull, de 38 años, fue camarera en el Caesar’s Palace en Las Vegas hasta el 18 de marzo, cuando comenzó el bloqueo. «Todos sabíamos que venía», dijo.

«Desde un punto de vista financiero, nos da miedo [servers]porque cuando regresemos no sabemos a qué volveremos «, dijo sobre la reapertura de la economía.» El objetivo de Vegas es reunir a las personas para esta experiencia, y no sabemos cuánto tiempo nos llevará volver a ella. «

Ella dijo que no podía imaginar que sería la misma experiencia con servidores como ella en máscaras faciales.

Los economistas también están preocupados por si los consumidores se sentirán cómodos volviendo a restaurantes o viajando después de levantar las restricciones. Para personas como Hull, esto puede significar menos trabajo y consejos mucho más bajos cuando se vuelve a abrir. El comportamiento cuidadoso del consumidor puede retrasar la recuperación económica.

«Notará menos demanda de trabajos que requieren mucha interacción directa», dijo Ozimek, y agregó que las tareas que se pueden realizar de forma remota serán relativamente más seguras durante la crisis.

Pero los expertos también están preocupados por la segunda ola de infecciones por Covid-19 en la segunda mitad del año. El renacimiento en casos puede evaporar la recuperación.

También es un mundo aterrador para los graduados que buscan trabajo durante la crisis.

Micaela Stoia, de 22 años, de Oxnard, California, fue distorsionada de su trabajo como adiestradora de perros en Petco cuando comenzó el bloqueo. Ella ha solicitado beneficios de desempleo pero aún no ha recibido dinero. Stoia estudió ciencias políticas en la universidad y aspira a trabajar finalmente en el gobierno.

«Necesitaré un trabajo regular con buenos beneficios hasta la edad de 26 años», dijo. «Tengo diabetes tipo I y necesito estos beneficios para la salud. Trabajé en este objetivo, pero la pandemia lo detuvo todo «.

«Es difícil comenzar si solo tengo un título y no tengo experiencia», agregó. «Nadie emplea para pasantías».

Ozimek predice que las posiciones del gobierno y del gobierno local pueden ser las siguientes en la línea de despidos. Varios municipios ya tuvieron que despedir empleados. Por ejemplo, en Dayton, Ohio, una cuarta parte de la fuerza laboral y Detroit quiere despedir empleados a tiempo parcial para cubrir el déficit presupuestario de muchos millones de dólares.

Los gobiernos responden

Las comparaciones con la Gran Depresión pueden parecer trágicas, y aunque la crisis del coronavirus es históricamente profunda, los economistas no predicen que será tan grave como la crisis económica de la década de 1930. La gran crisis duró 12 años, y Estados Unidos no tenía una red de seguridad social en ese momento.
En la crisis actual, el gobierno ha tomado medidas rápidamente para aumentar los beneficios de desempleo, ampliar los fondos para las empresas y enviar estímulos a las personas que ganan menos de USD 99,000 al año. Si bien estos programas distaban mucho de ser ideales, aún brindan un alivio muy necesario a algunos empleados y empleadores.
En respuesta a una pandemia, el Congreso ha extendido los beneficios de desempleo a $ 600 adicionales por semana. por hasta cuatro meses

El número de personas que pueden solicitar beneficios de desempleo también se ha ampliado para incluir a contratistas, trabajadores independientes y empleados en la industria de conciertos. Pero muchos estados lucharon por mantenerse al día con la repentina afluencia de solicitudes de desempleo.

El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, dijo en abril que el estado había reclutado a 1,000 personas adicionales para procesar los reclamos. En la vecina Nueva Jersey, el gobernador Phil Murphy estaba buscando voluntarios que conocieran el lenguaje de programación de computadoras COBOL por 10 años, porque muchos sistemas estatales todavía se ejecutan en mainframes más antiguos.
Los atrasos no ayudaron a las personas a pagar sus beneficios a tiempo. Por ejemplo, a fines de abril, Florida informó que el estado había pagado menos de una cuarta parte de sus reclamos, por ejemplo, desde mediados de marzo.
La reactivación del mercado laboral de Estados Unidos después de este impacto sin precedentes llevará algún tiempo. El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, dijo la semana pasada que pasaría algún tiempo antes de que Estados Unidos regrese a niveles históricamente bajos de desempleo en febrero.

– Tami Luhby y Katie Lobosco contribuyeron a este informe.

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