Gaming: cómo las empresas lo utilizan para formar a sus empleados

Gaming: cómo las empresas lo utilizan para formar a sus empleados

El uso de la gamificación en la formación laboral está revolucionando la forma en que las organizaciones forman a sus equipos. A través de dinámicas interactivas y desafíos lúdicos, las empresas logran aumentar la motivación y la efectividad en el aprendizaje de habilidades clave.

Para hablar de este tema, Canal E Se puso en contacto con el economista, Fabián Barrosquien dijo que se realizó un experimento de formación de recursos humanos que resultó muy exitoso.

Cómo invertir formación en gaming

Según el entrevistado, durante mucho tiempo invirtieron en capacitación, pero con pocos resultados, y se decidió enviar un video a todo el personal, más de 100 personas, donde se ofrecía un millón de pesos a quienes resolvieran un rompecabezas. Y agrego: “Esto generó un intenso debate sobre innovación y mejora de procesos, en el que destacaron dos chicas y el resultado fue muy satisfactorio, ya que despertó gran interés y entusiasmo.”.

Según el entrevistado, se presentó un video sobre un tema específico para que todos reflexionaran sobre la calidad de los procesos, y preguntamos qué aspecto se estaba omitiendo y como no había una respuesta única, “Premiamos la mejor de las propuestas”.

En continuidad con el tema, Lodos comentó que el diseño del programa, en el que se reparten millones de pesos, “que es más barato que alquilar un hotel y reunir a todo el personal, que, luego, puede no recordar lo que aprendió”. Y agregó: “En cambio, la competencia y el debate generado por esta iniciativa fueron espectaculares y la calidad de las respuestas fue impresionante».

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La tendencia global que hace furor en el mundo

Respecto a la gamificación, el entrevistado aseguró que “La formación es una tendencia mundial.«, dónde «los resultados son significativos”. Y destacó que, el mes que viene, todos”Tendrán que sugerir microinnovaciones.» porque «Las empresas suelen centrarse en estrategias de innovación a gran escala, pero en la vida diaria de empleados y clientes pueden surgir muchos pequeños cambios que merecen atención.”.

Para terminar, Lodos dicho: «Ahora lanzamos un nuevo concurso para premiar propuestas de microinnovación. En este caso no hay respuestas correctas o incorrectas, sino que todo el personal votará por las más relevantes, las cuales serán desarrolladas para mejorar nuestros servicios.”.

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