El regreso del mercado laboral de los Estados Unidos puede demorar muchos años después de este shock.
«Aunque el choque fue grave y rápido, el proceso de tratamiento tomará mucho más tiempo», dijo Danielle DiMartino Booth, CEO y estratega jefe de Quill Intelligence.
La asombrosa pérdida de 20.5 millones de empleos en los Estados Unidos es sin duda la mayor disminución mensual desde que el gobierno comenzó a rastrear datos en 1939. La tasa de desempleo aumentó en abril a 14.7%, la más alta desde la Gran Depresión. Este es un aumento bastante brusco de solo 3.5% en febrero y 4.4% en marzo.
Incluso economistas relativamente optimistas han dicho a CNN Business que el mercado laboral no mejorará completamente para fines del próximo año.
«Demasiado daño para volver tan pronto», dijo Ethan Harris, jefe de investigación global del Bank of America.
«Demasiado daño»
La Casa Blanca misma admite que la matanza aún no está terminada.
Kevin Hassett, asesor económico principal del presidente Donald Trump, dijo a CNN Poppy Harlow el viernes que es probable que la tasa de desempleo alcance el 20% en mayo.
Hassett calificó los despidos masivos como «dolorosos» porque «toda persona desempleada es una persona cuya vida ahora está en crisis».
Para fines de 2020, Bank of America espera que la tasa de desempleo baje a 9.6%. Este sigue siendo un número muy alto, casi equivalente a los peores meses de la Gran Recesión.
El mayor problema es que hasta que haya una vacuna, muchos estadounidenses no irán a restaurantes, conciertos, estadios ni harán nada que involucre a la multitud.
«La gente se autorregula. El hecho de que su gobernador diga que puede irse no significa que lo haga «, dijo Harris.
Bank of America espera que la tasa de desempleo vuelva a caer al 7,5% para fines de 2021. Y no alcanzará los niveles anteriores a la crisis en 2022.
JPMorgan: la recuperación puede llevar más de diez años
Gus Faucher, economista jefe de PNC, señala una recuperación más lenta en la que no se produce un retorno a niveles saludables de desempleo del 4% o 5% durante tres o cuatro años.
Y aunque la tasa de desempleo puede caer bruscamente, dijo, probablemente habrá bolsillos de desempleo para las áreas más vulnerables de la economía a lo largo de los años.
«Habrá pérdidas de empleo permanentes», dijo Faucher, especialmente en industrias como el entretenimiento. «Veremos una industria minorista estructuralmente más pequeña. Muchas pequeñas empresas, a pesar del programa de protección de pagos, irán a la quiebra. Habrá cambios duraderos en los viajes y el turismo «.
Otros advierten de una recuperación aún más prolongada.
«Para volver a casi el 3.5% de desempleo, usted ha estado hablando durante más de una década con cualquier modelo racional», dijo Bob Michele, director de inversiones de CNM Business, JPMorgan Asset Management.
Señaló que después de la Gran Recesión, Estados Unidos tardó seis años en regresar al 5% de desempleo después de la Gran Recesión. Y tomó otros tres o cuatro años alcanzar el 3.5% de desempleo.
«La gente piensa que habrá una recuperación en forma de V. Simplemente no lo vemos», dijo Michele. «Pasará algún tiempo antes de que el desempleo se reduzca a algo que sea razonable».
Su respuesta de salud es crucial.
Si hubo un lado positivo en el informe de trabajo, 18 millones de personas indicaron que esperaban ser recontratados por el empleador. Esto sugiere que muchos empleados son optimistas sobre el camino.
«Tales profecías pueden cumplirse», dijo Hassett, un economista de la Casa Blanca, y agregó que el número «me sorprendió».
Hassett le dijo a CNN que esta tasa podría aumentar aún más, llegando al 25% antes de que «con suerte» caiga después del período de transición este verano.
Los economistas enfatizaron que el daño causado al mercado laboral muestra por qué es tan importante que las autoridades de salud pública superen una pandemia. Pidieron una aceleración sólida de las pruebas y el seguimiento del coronavirus.
«Si no tiene seguimiento y pruebas, entonces la recuperación será muy pequeña», dijo el Bank of America Harris. «La gente necesita saber que la enfermedad no se acelera. Este esfuerzo, que se ha retrasado un tanto, es absolutamente necesario «.
¿Los estadounidenses gastarán como lo hicieron antes?
Una crisis de salud no solo puede cambiar el comportamiento del consumidor.
La sorprendente velocidad del shock económico puede convencer a los estadounidenses que alguna vez estuvieron listos para gastar agresivamente para acurrucarse.
«Por primera vez en sus vidas, las familias estadounidenses se han enfrentado al hecho de que no están ahorrando en un día lluvioso», dijo Booth, CEO de Quill Intelligence y ex funcionario de la Reserva Federal.
«Si hay nuevos ahorros cuando salgamos de la crisis», dijo Booth, «la economía está esperando un rudo despertar».