¿Apple dejará de fabricar iPhones? ¿Está su empresa preparada para estos sacrificios?

  • Migrar de categoría o reconvertir han sido dos de los lineamientos a los que nos hemos enfrentado en la situación actual.

  • La pandemia de COVID-19 ha servido como punto de partida para una acción empresarial drástica.

  • El sacrificio al que deben estar dispuestas muchas marcas tiene que partir de una muy buena estrategia.

Migrar a nuevas categorías se ha convertido en una apuesta imprescindible, para poder establecer referencias que nos ayuden a entender el mercado en el que nos encontramos.

Un elemento de gran ayuda en esta identificación es el que nos advierte de lo importante que se ha vuelto el consumo.

Esto sin duda ha establecido un referente único, a partir del cual podemos entender el mercado y no solo eso, dar las pautas desde las que podemos innovar y establecer puntos desde los que hacer negocios.

Desde esta perspectiva, un elemento que no podemos perder de vista es el que nos advierte de la necesaria transformación que se debe realizar, especialmente ahora que la pandemia COVID-19 ha desencadenado cambios.

Ante estos cambios, hay una serie de elementos que nos ayudan a entender la forma en que se está adaptando el mercado, por ejemplo, Apple ha puesto dos puntos suspensivos a su entrega tradicional de iPhones.

La decisión de la marca se produce en un momento clave, ya que tiene que afrontar una serie de retos que nos brindan la oportunidad de entender el mercado con consumo restringido, una economía que se ha quedado obsoleta y un modelo tradicional que ha llegado a su fin.

READ  Así puedes evitar que tu iPhone grabe todos los lugares por los que pasas

Apple ya no fabricará iPhones

Apple se ha convertido en una de las marcas líderes en tecnología y en su último evento dio una pauta importante sobre cómo hacer sacrificios en honor a la migración a nuevas categorías.

La empresa introdujo un nuevo sistema operativo para dispositivos móviles, sin embargo, no introdujo nuevos iPhones, el producto estrella de la empresa.

En lugar de iPhones, la compañía reveló una nueva propuesta en sus servicios, un nuevo Apple Watch y un nuevo iPad.

Cuando miramos las cifras proyectadas por Statista para el tercer trimestre fiscal de este año, los ingresos de Apple provienen de la venta de iPhones y la segunda categoría más exitosa en ingresos para la marca son los servicios, justo donde acaba de clavar una estocada. contra competidores como Netflix, Amazon y otros.

El hecho de que Apple ya no haya presentado nuevos iPhones sino paquetes de servicios nos muestra que la pandemia COVID-19 desencadenó un cambio en la empresa, en la que trabaja desde hace tiempo, para competir en la industria del entretenimiento, demostrando que su buque insignia El producto, el iPhone, está funcionando de manera excelente en ventas y solo puede vivir en la medida en que Apple One esté en el buen camino.

Apple One es un paquete compuesto por servicios como Apple Music, Apple TV Plus, Apple Arcade e iCloud.

Cada uno de estos segmentos basa su éxito en la construcción de bases de usuarios registrados. Fuentes de datos en vivo, generando constantemente insights sobre hábitos y tendencias a partir de los cuales se puede tener información única para incrementar el ecosistema de la marca con nuevos productos.

READ  Influencer le regala iPhone a niña, cuando termina el video se lo quita

El proyecto Apple One es ambicioso, porque por un solo pago tienes acceso a 4 productos. También rompe esquemas con su hardware, ya que presentó un Apple Watch compatible con otros smartphones, ya no es un universo de marcas exclusivas para usuarios fieles de la empresa, porque ahora todos son bienvenidos.

¿Es hora de actualizar?

El caso de Apple es una gran lección para otras marcas, independientemente de la industria en cuestión. Migrar a una nueva categoría y diversificar ingresos es un modelo en el que marcas como Amazon también llevan años apostando por él, pues con grandes competidores en comercio electrónico, la empresa ha tenido que acudir a segmentos como almacenamiento en la nube, servicios en streaming. , El compromiso de Amazon ha sido amplio y demuestra lo necesario que es diversificar los ingresos independientemente de la escala de marca que se encuentre.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *